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Analysis

海湾国家能否减少对西方咨询公司的昂贵依赖?

普华永道被禁止在沙特阿拉伯开展业务一年,凸显了海湾国家对西方公司的依赖以及发展本地咨询业务和人才的必要性。

The PwC Tower, or Libeskind Tower, Milan, March 12, 2021.
普华永道大厦或利伯斯金大厦,米兰,2021 年 3 月 12 日。 — 米格尔·梅迪纳/法新社,盖蒂图片社

富裕的海湾国家长期以来一直依赖麦肯锡、波士顿咨询集团和贝恩等西方咨询巨头,帮助推动经济摆脱对石油的依赖。反过来,该地区又产生了另一种依赖——对咨询顾问本身的依赖——这也很难摆脱。2025 年的一些迹象表明,海湾国家政府已经开始正视这种过度依赖。

2 月底, 有消息称沙特阿拉伯公共投资基金 (PIF) 禁止英国普华永道在一年内承接新的咨询业务,这一消息震动了整个行业。这一决定表面上源于该公司试图从大型项目 Neom 招募一名高管,但此举也被视为利雅得对在咨询顾问身上投入巨额资金日益不满的反映。  

这种支出观点反映出公众对国际咨询公司日益增长的反对情绪,这些公司享有几乎无与伦比的渠道和影响当地政策制定的能力。 阿曼智库 Majan Council 主席 Dawud Al Ansari 告诉 Al-Monitor,“人们理所当然地更加迫切地想要问,这些钱到底去了哪里?” Al Ansari 多年来一直在研究海湾地区的咨询公司,这些国家的政府每年为其服务花费约 40 亿美元——考虑到该地区约 2500 万公民的人口,这个数字非常高。

尤其是在沙特阿拉伯,外国咨询公司已成为政府工作的核心,同时帮助推动大型项目的实施和从零开始建立整个行业,这使得沙特阿拉伯成为世界上最大的咨询公司市场之一。然而,PIF 对普华永道的禁令恰逢有迹象表明,自去年以来,沙特阿拉伯对咨询公司的需求一直在下降。

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