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Analysis

Trump promete vender armas al Golfo, pero ¿podrá cumplirlo?

QATAR-US-DIPLOMACY Qatar's Emir Sheikh Tamim bin Hamad al-Thani (C-R) and US President Donald Trump (C-L) watch as US Secretary of Defense Pete Hegseth (L) and Qatar's Deputy Prime Minister and Minister of State for Defence Affairs Sheikh Saoud bin Abdulrahman Al-Thani (R) sign documents during a signing ceremony at the Royal Palace in Doha on May 14, 2025. (Photo by Karim JAAFAR / AFP) (Photo by KARIM JAAFAR/AFP via Getty Images)
El emir de Qatar, el jeque Tamim bin Hamad al-Thani (CR), y el presidente de Estados Unidos, Donald Trump (CL), observan cómo el secretario de Defensa de Estados Unidos, Pete Hegseth (izq.), y el viceprimer ministro y ministro de Estado de Asuntos de Defensa de Qatar, el jeque Saoud bin Abdulrahman Al-Thani (der.), firman documentos durante una ceremonia de firma en el Palacio Real de Doha el 14 de mayo de 2025. — KARIM JAAFAR/AFP vía Getty Images

En un discurso de amplio alcance en la capital saudí el martes, el presidente Donald Trump buscó romper con las administraciones estadounidenses anteriores y vender su propia visión personal de desarrollo regional basada en la soberanía nacional, la inversión privada y los vínculos personales entre los líderes.

Trump elogió efusivamente a los autócratas árabes por los logros de sus países, llegando incluso a condenar la intervención militar estadounidense en la región en las últimas décadas. Pero, más allá de la grandilocuencia, el viaje de Trump ha generado pocas o ninguna señal de cambio estratégico fundamental en Washington.

En lugar de abandonar Medio Oriente, Trump está dando señales de una importante reinversión en la región, aprovechando las relaciones de administraciones anteriores con los estados árabes del Golfo como pilares principales de la estrategia estadounidense.

Pero los cimientos de esos pilares están cambiando , en gran medida por necesidad, desde las grandes ventas de defensa hacia la colaboración en el desarrollo de tecnología e inteligencia artificial.

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